Eine strukturierte Herangehensweise an Herausforderungen in den Bereichen Transformation, Steuerung und Umsetzung.
Methode unter Druck - Klarheit, Struktur und Ausführung vom ersten Tag an.
Mein Ansatz vereint die Abstimmung auf Führungsebene, Governance, die Koordinierung der Umsetzung sowie praktische Unterstützung bei der Durchführung – jeweils angepasst an die jeweilige Situation.
Drei strukturierte Phasen - angepasst an die jeweilige Situation.
01
Schnellbewertung
- Schnelle Bewertung von Umfang, aktuellem Stand, Zielen und Herausforderungen - Transparenz über Geschäfts- und IT-Prozesse, Systeme und Abhängigkeiten - Identifizierung der wichtigsten Risiken und Probleme - Abstimmung mit Interessengruppen
Risiken
Abhängigkeiten
Entscheidungen
→
02
Struktur und Verwaltung
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten - Klare Prioritäten - mit Wirkungsanalyse und Resultaten - Veränderungsmanagement und Entscheidungsstrukturen - Schlankes Berichtswesen und effektive Steuerung
Eskalationen
Rechenschaftspflicht
Berichterstattung
→
03
Stabilisierung & Umsetzung
- Einbindung von Interessengruppen, Ressourcen und Förderung des Wandels - Sicherstellung des laufenden Betriebs - Verringerung von Risiken, Behandlung von Problemen und Konflikten • Wiederherstellung der Umsetzung und Gewährleistung der Zuverlässigkeit
Kontinuität
Leistung
Übergabe
WAS DIES BEWIRKT:
Geschäftskontinuität
Betriebsstabilität
Zuverlässige Lieferung
Fokussiert, strukturiert und umsetzungsorientiert - angepasst an die jeweilige Situation.